浙江米果果生态农业集团有限公司                                         MGGCF2019-37

关于实行公司管理办公例会制度的通知

各部门：

为加强公司的管理，落实各项制度，自6月1日起，公司决定每半月召开一次公司管理办公例会。规定在每月的月初和月中各召开一次例会，会议由公司总裁（常务副总裁）主持，公司主要领导和各部门负责人出席，特殊情况可邀请和召集其他相关人员参加，由办公室通知。

办公例会主要工作：

1、 布置落实公司重大事项；

2、 根据各部门上报的工作计划，逐项落实工作；

3、 对需跨部门配合的工作，公司领导进行协调；

4、 针对公司存在的问题商讨解决方案并规定解决问题的时间。

公司主要领导对各部门前阶段的日常工作情况、前一期会议的工作执行情况和领导临时安排工作的落实情况进行评价（好中差），评价结果由办公室汇总，半月会议完成情况汇总表上报董事长和公司总裁，并公布在工作群里。办公室存档，记入年终考评，并作为优秀干部评定和干部聘用依据。

每月月中和月末，各部门负责人须提前做好本部门前半个月的工作总结和后半个月的工作计划，列出本部门需公司支持解决和需其他部门协调配合的工作内容，按下表格式填写，分别在每月的1号和16号前上报到公司办公室（除生产部等不会使用电脑的个别部门可采用手写形式，其他部门一律采用电子稿形式）。

公司管理办公例会将成为公司每半月法定会议，原则上不得请假，确因事需请假的，提前报办公室批准。

全体中层及以上领导要无私奉献，勇于担责，不营私舞弊，不挑拨离间，不打击报复，做一个堂堂正正的管理者，全心全意的劳动者，共同打造米果果的未来。

办公室

2019年6月1日